近年来，互联家居产业集群逐步形成了自身特色优势，区域品牌的发展也得到了中国纺织工业联合会的极大认可

如今，网世整个社会进入一个快节奏、人性化的个性时代，无设计不生活的观念也如期而至。而快节奏的生活模式，神奇只有新的设计、新颖的产品才能吸引这代消费者眼球。

设计公司唯利是图轻内功如今的社会的浮躁宛若汤煮，逻辑而一个设计产品的完成都要经过市场调研，逻辑市场定位，设立预案，风格元素的潜心研究等一系列的创意过程，最后设计打样，给家具制造企业落实。因此，互联设计公司应从源头上把起关，建立起一个经得起检验的设计精英团队。因此，网世设计人员应该摒弃沙发设计，离开办公室沙发到厂里做实战设计，多与厂家制造商沟通。

有些设计公司门槛较低，神奇导致设计师可谓是鱼龙混杂，设计资质较低。中国家具业的发展已有三十余年，逻辑而家具设计的发展没有达到期望的效果。

一件经过精心设计的产品不仅可以占领市场，互联更会受到各种欢迎，互联利不图自来!不可否认的是有些设计公司对利的追求太过急切，对家具研究不透彻而做不到潜心设计。

网世这样丰厚的利润乃是水到渠成之事。我们知道，神奇粗放式管理形成于企业初创时期，神奇靠企业老板和员工的个人能力和无私风险推动企业发展，但随着企业规模的扩大，粗放式管理必然无法适应企业的发展。

粗放式管理已无法适应企业的发展从凡客的失败，逻辑我们看到了粗放式管理的弊端人浮于事。一方面，互联企业要做到职责清晰，权责到位，权利层层有，任务个个担，责任人人负。

看凡客凑热闹之路，网世家具企业该如何思变呢?家具品牌的发展需要向专而精看齐现在，网世随着人们一站式消费需求的增加，不少家具企业都开始向全屋定制迈进，固然全屋定制能够让人们一站式买齐所需的物品，给消费者带来便利，但是现如今的中国家具企业其实在技术上尚未十分成熟，专业化程度也并不高，在此情况下企业贸然走泛家具路线，又如何能够保证产品品质?专业技术没有保障，就迫不及待涉及自己不熟悉的领域，产品缺乏竞争力又如何能够参与市场竞争?实际上，通吃未必能够让自己真的吃到肉，泛家具有优势但也有风险，品牌延伸如果做得不好，副品牌反之会影响到主品牌，如此得不偿失。做到真正意义上的服务消费者用户需要什么，神奇企业就应该给什么，神奇家具企业其经营的根本还是要回归到本位把产品和服务做好，只有坚持以消费者的需求为导向，关注消费者的价值诉求，了解消费者的内心感受，做到真正意义上的服务消费者，才可能把企业的品牌内涵很好地传播出来，也才能为品牌建设打下坚实的基础。